商界人物：大疆汪滔一一科技浪潮中的无人机传奇

在全球科技的浩瀚星空中，大疆宛如一颗最为璀璨的明星，其创始人汪滔更是一位极具传奇色彩的人物。尽管遭受美国长达 8 年的制裁，大疆在无人机领域的霸主地位依然坚如磐石。

汪滔于 1980 年出生在一个高知家庭，自幼便展现出对知识的强烈渴望和对新奇事物的探索欲望。三年级时，一本《动脑筋爷爷》里的直升机探险故事，在他心中种下了航模梦想的种子，从此他便痴迷于航模。母亲不仅未阻拦，反而大力支持，每次出差都会带回模型，16 岁时父亲送的遥控直升机更是让他兴奋不已，尽管飞机未达预期，却激发了他改进创造的决心。

怀着对电子技术的热爱，汪滔考入华东师范大学电子系，然而三年未接触无人机知识，他毅然退学，转而申请国外高校却遭拒，最终被香港科技大学录取。在港科大，他连续两年参加全国大学生机器人电视大赛，主导开发的“直升机飞行控制系统”成为大疆成功的基石，还荣获香港地区比赛冠军。临近毕业，他的毕业设计“炸机”，仅得 C 评价，错失留学机会，幸得李泽湘教授赏识，得以继续攻读研究生，这成为他人生的关键转折点。

2006 年，汪滔带着同学回到深圳，在舅舅提供的库房创立大疆，创业初期资金充裕，但十几万元的单品售价让普通消费者望而却步，商业模式陷入困境。同时，汪滔性格独断，导致两个创业伙伴离开，新招募的员工也因他的工作方式倍感压力。2006 年底，大疆濒临倒闭，关键时刻父亲朋友陆地投资 50 万元，却引发新矛盾，团队瓦解。汪滔向李泽湘教授求助，李泽湘动员毕业生加入并提供 100 万元资金，大疆起死回生。此后，汪滔发现航模爱好者对零配件需求旺盛，通过拆分售卖配件解决了资金问题，大疆逐渐走上正轨。

在最初几年，汪滔专注攻克“智能飞行控制系统”，对细节精益求精，为大疆产品的高品质奠定基础。2010 年，法国 Parrot 公司率先发布消费级无人机产品，给大疆带来压力。2014 年，大疆首款无人机产品“精灵”问世，凭借成熟技术和出色性能崭露头角。与竞争对手不同，大疆从专业级产品角度出发，追求更强性能、更长续航和更高清拍摄，致力于以大众可接受价格推出专业级产品，通过差异化竞争策略，大疆占据行业主导地位，客户遍布全球 100 多个国家，拥有超 4600 项专利，掌控产品定义权和产业链话语权。

随着大疆的崛起，也遭遇诸多挑战。美国从 2016 年开始实施制裁，从市场、专利、软件等方面限制大疆发展，但大疆凭借过硬技术和产品质量，在美国市场仍无可替代。在商业合作上，与 GoPro 的合作破裂促使大疆自主研发相机，而 GoPro 后续推出的 Karma 无人机因设计缺陷和质量问题停售。此外，大疆还面临外媒抹黑，如英国《金融时报》的不实报道，但大疆积极澄清，维护了公司声誉。

如今，大疆已成为全球无人机行业领军企业，拥有 4000 名员工，产品广泛应用于影视拍摄、农业植保、消防救援、物流配送等多个领域，为人们生活和工作带来诸多便利与创新。汪滔依旧保持每周超 80 小时的高强度工作，他的严谨务实和坚韧不拔带领大疆不断前行。

深圳的优势环境为大疆提供了发展土壤，而汪滔团队的永不言弃精神、科研能力和对梦想的执着追求，创造了大疆的辉煌，打造出外媒眼中“最可怕的中国制造”。未来，大疆将在汪滔的引领下，继续在全球科技舞台上绽放光彩，书写更为精彩的篇章。

（来源：华商视界 主编：宾哥）