徐闻菠萝VS笨鲜生:是农民违约还是商家拿滞销来“营销”?
徐闻菠萝VS笨鲜生:是农民违约还是商家拿滞销来“营销”?
近期水果界热议的大事,非“徐闻菠萝”莫属!事情是由天猫旗舰店“笨鲜生”的一则公告引起的。
5月16日,笨鲜生发布公告向消费者道歉, 称为了助农上架面临滞销的徐闻菠萝,1天卖出60万斤,然而农民坐地涨价、掺杂低品质菠萝, 导致用户收到的是腐败变质的菠萝,最终导致店铺损失不低于50万元,面临破产。
就在媒体大众持续关注中,20日,该网店又贴出一份新公告,称是店家自身做得不好,才造成不少消费者不好的购物体验,农民还是淳朴的,店家会在做完售后赔付工作后重新上架新产品。
徐闻菠萝滞销危机已解,有关双方是非对错的讨论还在继续,到底是徐闻农民违背契约精神?还是“笨鲜生”投资失败的营销手段?各方莫衷一是。
不要拿滞销来”营销“
因为打着“助农+低价”的噱头,笨鲜生产地0.5-0.6元采购的菠萝,在平台上以10斤装29.9元包邮,还送一把菠萝刀,总共卖出了6万份。
然而,由于质量问题50%以上的消费要求退款,据店铺负责人称,在处理售后中,截至5月22日上午,笨鲜生此次活动退款笔数20960笔,退款金额超过53万元,店铺评分降到4.6。
对于这个结果,笨鲜生打起“打同情牌”,发公告痛诉农民违约、坐地起价,导致果品质量参差不齐,公司因此面临破产,以期通过“事件营销”将无形损失降到最低。
事件爆发后,一些生鲜电商从业者和媒体对“笨鲜生”供应链发出质疑,认为他们不了解产地市场、不了解新鲜农产品的行情波动、没有提前做好预案,盲目参与对接。
在业内人看来,虽然对接滞销助农利润点较少,但却是商家赢得社会化效益的营销点,由于省去了中间环节,从原产地直发的产品往往能从品质到价格具有竞争优势。
笨鲜生此前也做过几次滞销对接,没有出过纰漏, 相信本次也是看到其中的价值。这一次,却马失前蹄了!
最新消息披露,一些消费者反馈,从“笨鲜生”平台上购买的徐闻菠萝,发货地却是广西南宁江南区某仓库,徐闻在广东湛江,发货却在广西,这其中有什么猫腻吗?“笨鲜生”没有回应。
是借滞销来营销,还是另有隐情,不得而知!
不成熟的生鲜电商不宜作为滞销水果的出路
众所周知,农产品滞销有几种情况:“大小年”导致的丰产;天灾导致的品质不好;扎堆上市撑爆市场容量;出口受阻等导致需求减少。
某地一旦发生果蔬滞销,媒体、政府齐上阵宣传吆喝,各界收购商、社会热心机构等闻风赶来帮助,这时候往往滞销危机已经缓解,农民不愿再以滞销价兑出货品,毕竟滞销价是亏本买卖,这时候商家就会觉得上当受骗,我好心来帮你,你不守诚信。
了解过产地市场的都知道,在上市期,一般行情是一天一变或一小时一变也有可能。有的甚至头天晚上说好了,第二天一早价格有变,装不了车。
商业化合作,都会追求效益最大化,尤其是种地的农民,从投入到产出需要少则半年多则一年,指望上市期卖个好价钱有个好收成,在教育水平、监管手段没到位的情况下,诚信和利益的对决,无怪乎农民趋利。
去年,上海生鲜电商平台美味七七(已宣布倒闭)帮助漳州滞销荔枝对接就做到比较到位,他们分两次万份预售,出货总量20吨。选择模式不是自行去产地直采,或委托当地农户发货,而是和老合作伙伴上海一家水果批发行合作,借助他们的供货渠道,规避了品控、物流等问题。
如果平台吞吐量、供应链控制能力达不到,不要碰滞销,否则只能赔本赚吆喝。
盲目扩大种植面积带来滞销灾难
说回滞销,这次是徐闻菠萝,之前石门柑橘、砀山酥梨、周至油桃、会昌桔柚……都爆发过大面积滞销。
纵观近几年爆发滞销的地方,都可以看到当地一个县、一个市都以单一品种为主产,年年扩增种植面积, “船大难调头”,一旦市场环境有变发生滞销,对农民和产业的冲击是巨大的。
就在徐闻菠萝滞销的4月期间,从台湾进口近8千吨菠萝。很多人不解为什么国产水果都滞销了,还大量进口国外水果?如果我们不重视引进新品种、调整种植结构、农业科技创新投入、注重品牌打造……国产水果处境将愈发艰难。
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