众合天下——志行千里，始于足下；持之于恒，使命必达

10月1日-10月5日，全商汇（深圳）控股集团在重庆保利高尔夫召开《核心骨干业务赋能专题培训会》。

五天培训会的圆满落幕，让集团公司选拔并任命了一批优秀的管理人才，标志着众合天下省级办事处改革方案已正式落地执行……

此次培训会参会人员共计120余人，他们是集团公司的中高层管理人才、他们是众合天下来自全国各地办事处的精英骨干、他们是历经《铁山坪研讨会》、《省级公司候选人竞聘会》层层筛选出的中坚力量……

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《核心骨干业务赋能专题培训会》现场图

此次培训会，集团袁董事长全程参与。大家不仅一起研讨了省级办事处的经营管理办法，丰富的互动游戏还增加了团队的向心力与凝聚力，公司未来发展方向的规划、目标责任书的签订更是指引着全体全商汇人——持之于恒、使命必达！

主持人熊巧

10月1日上午，在这举国同庆的日子里，全体参会人员集体观看阅兵式，进行爱国主义教育；

10月1日下午，全商汇（深圳）控股集团《核心骨干业务赋能专题培训会》正式开始。

全商汇控股

业务赋能

培训会现场

120余名公司核心骨干，不惜牺牲国庆假期也要坚持参加此次培训会的敬业精神无不让人钦佩！他们陪伴着全商汇控股集团一路走来，见证全商汇的改革发展历程，还不断引领着思想观念和机制变革，带头践行众合天下省级公司改革方案！在这历史性的一页，他们必将永远载入全商汇控股集团的发展史册！

图一：集团袁董事长致辞

图二：集团经营管理中心聂平总监为大家分享《业务变革方向简述》

图二：集团人力资源中心负责人郑紫云为大家分享《组织赋能-人力资源支持》

袁董事长说：

众合天下省级办事处改革冲锋号已经吹响，我们所有全商汇人要紧跟集团公司步伐阔步前进，把“让” 字文化的大爱情怀播向全世界！

我们要在不断的学习中不断的改变自已,、在不断的改变中不断的成长自已、在不断的成长自已中不断地影响别人的成长！为什么我们企业发展得如此之快? 其根本的原因就是我们把“让” 字文化的大爱情怀送到了社会各阶层, 送到了每一个债事人的心里, 嬴得了他们的认同和支持。今后，我们一定要把我们的企业文化发扬光大, 传遍祖国大江南北，传播到世界各地！

众合天下事业部总经理助理杜依宸

讲解《事业部改革方案》

在当今世界，很多东西已经与以前不同：人们对于效率依然会孜孜以求，但达到这一目的的方式必须有所变化！效率依然是重要的，但更加不可或缺的是“调整适应不确定性并且持续变化的能力”！针对目前已知的威胁做出相应的调整措施，往往显得非常的单薄和被动。在大多数时间里，我们保护自己、发展自己的本能手段是先行预测，然后再调用一切资源，应对可能性威胁！

众合天下事业部副总经理陈良彬讲解《省级办事处改革方案》

所以，我们要走在时代前面！效率曾经是指引我们通往成功之路的明灯，如今却要让位于结构、流程以及整体战略的调整，而这些调整往往是令人不适的。但在新的环境中，我们必须进行根本性的变革！这是众合天下在新时代应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、化解重大矛盾、解决重大问题的前提和基础，也是规范发展的前提和基础！

互动环节

培训会现场

互动环节

本次为期五天的培训，全称为《核心骨干业务赋能专题培训会》。何为赋能？

赋能就是赋“人”能、赋“效”能、赋“技”能、赋“心”能！

赋能就是打造应对不确定性的敏捷团队；

赋能就是化繁为简。通过建立小团队，建立信任的机制，从而组成更大的团队；

赋能就是信息共享！连接断点、打破信息壁垒，将分散的信息有效整合形成共享平台，形成有效的沟通机制，以体系管理应对企业发展过程中的不确定性；

互动环节 感人瞬间

赋能就是在信息共享充分的前提下，对小团队中的每个人互相信任，自上而下地赋予能力、授予权限、给予资源，驱动组织运作扁平化，建立有效的支持后台，最大限度的发挥个人潜质和才能；

赋能就是链接一切有利资源、赋能每一个有梦想的灵魂！

而我们每个人，不仅要学会赋能、为自己赋能，还要为别人赋能！

我们必须要保持高度的战略清醒与战略定力；

我们必须要不断地提高专业素质和专业技能；

我们必须要发扬敬业精神和创业态度；

我们必须要有长远发展的眼光而不只是眼前利益；

我们必须要团结一致成为集团公司的中流砥柱！

业务学习环节

成长学院陈晓钟院长分享

《未商先赢，成于精算》

集团首席顾问付导为大家讲解

企业股权设置与融资

中解事业部总经理李宇舸

分享资源整合模式

中解事业部大企业债事部总经理苟齐

分享企债业务流程

几天来，集团公司各业务板块领导分别就所在领域，为大家讲解了业务规划以及要求，让大家在以后的工作中，能紧跟公司发展步伐，链接一切，赋能未来！

研讨分享环节

研讨思辨

集团公司今年进行了一系列的变革，是在所有全商汇人的支持与努力下才得以顺利开展。

然而，我们要实现“强起来”的伟大飞跃，是一个历史进程，不可能一蹴而就，更不能急于求成，因为我们走的是一条前人没有走过的路！

所有参会人员，结合集团公司发展规划，结合市场实战经验，认真分析、激烈讨论，最终都拿出了一套省级（大区）公司管理办法，并上台进行分享。过程中，大家互相学习、互相渗透！

众合之力

无往不胜

上台分享

在新的征程、新的起点上，我们所有人都积极响应集团公司号召，开启全面贯彻执行“众合天下省级公司改革方案“！

至此，集团公司通过在全国公开、统一竞聘的方式，选拔并任命了十个大区及省级公司管理人才！

高管答疑环节

答疑

培训期间，集团袁董事长为大家讲解“911后公司发展方向解读”。从事业目标到组织架构，从岗位职责到薪酬考核，从团建到党建，再到业务政策导向……为全体从业人员描绘出了一幅债事生态巨卷！

随后，袁董事长以及集团各事业部领导，为参会的所有人答疑解惑……帮助他们确立目标，并一一为大家梳理达成目标的条件、目前具备什么条件、不具备什么条件和寻求解决的方法。让大家的目标更加坚定、思路更加清晰！

2019

目标责任书签订

全商汇（深圳）控股集团

1、全商汇（深圳）控股集团及所属事业部高管签订目标责任书

众

不

忘

初

心

目标责任书签约仪式

领导讲话

目标责任书签约仪式上，集团及所属各事业部领导分别为大家作简单的自我介绍……

志行千里

始于足下

2019

目标责任书签订

全商汇（深圳）控股集团

2、众合天下事业部大区及省级公司总经理签订目标责任书

合

终有荣光

持之于恒

使命必达

签约仪式

我们宣誓，我将带领团队的全体成员：

迎接挑战和困难,提高团队攻坚作战能力；万众一心，众志成城。

一同完成本次所签订的年度目标责任书任务！

执行公司决定，永做众合先锋；成就他人，造就自己；

众合之力，共筑辉煌！凝心聚力，驰骋未来！

带着必胜的信念和激情努力奋斗2019年，为全年的拼搏添加辉煌的一笔。

使命必达！

当大家统一宣誓的时候，深深刻入宣誓高管心里的不止人人头上有目标，也不止是人人头上有指标，更有“三个不忘初心”和“两个保证”！

三个不忘初心：

不忘初心就是不能忘了我们全商汇人应有的债事情怀；

不忘初心就是不能忘了我们全商汇的历史与社会使命；

不忘初心就是不能忘了我们全商汇的根本宗旨——五让文化！

两个保证：

第一是保证不久之后大家都能圆满的完成今天签署的目标责任书；

第二是保证一系列改革方案获得圆满成功！

众合天下事业部李晓总经理致辞

10月5日，整个培训会接近尾声，众合天下事业部李晓总经理为大家总结致辞。

李晓总经理说道：

我们所有的全商汇人，一定要积极响应集团公司号召，全面贯彻执行“众合天下省级公司改革方案“！继续保持和发扬创新、务实、拼搏、进取的创业精神，全力建设好全商汇”改革创新实验区“！

在新的征程、新的起点上，我们要发扬革命战争时期的那样一股劲，那样一股革命热情，那样一种拼命精神，汇聚改革创新再出发的磅礴伟力，坚定不移将改革制度进行到底！

众合之力

在此，为期五天的《核心骨干业务赋能专题培训会》圆满结束！

诗经说“道阻且长”，屈原说“路漫漫其修远兮”……

在布满荆棘的债事之途，我们矢志不渝地坚信：所有努力，坚定不移，终有回响！

所以，短暂的休整后，我们要收拾好行囊，带着无畏的心、化为至柔的水，汇聚成大江大河，夙兴夜寐、奔流不息，爆发出至刚至强的力量——重塑全民信用，创建人民健康！

精神在、魂魄在，力量就在、生机就在、胜利就在！一个由健康向上、旺盛饱满、昂扬奋发、充沛磅礴的伟大精神武装起来的众合团队，必定无往而不胜！“成为卓越的全系统服务机构”的目标就一定能够胜利实现！

无往不胜